为推进企业高质量发展，深化体制机制改革，明晰未来发展的方向，分享改革成果。１２月３１日上午，公司组织全体员工在宿迁市委党校第二报告厅召开体制改革宣贯会，就公司体制改革员工股权激励事宜进行宣讲和动员。会议由周皞副总经理主持。
会议特邀上海天强管理顾问公司季明勇副总经理从员工股权激励背景和员工股权激励实施方案等方面进行详细的宣贯和讲解。
最后，公司董事长、总经理余小鹏就本次会议作重要讲话。指出面对工程建设行业互相交融、重新洗牌的局面，我们唯有迎难而上、加快转型，才能掌握发展主动权。此次员工股权激励机制的建立，就是我们深化改革的坚实一步。公司以股权为纽带，建立对核心骨干员工的激励约束机制，增强员工和公司的“亲密感”和关切度，提升公司核心竞争力。进一步调动员工的主动性、积极性和创造性，激发企业活力，加快转型升级，促进公司持续健康发展。
未来，公司将继续秉持“感悟客户需求，超越客户期待”的经营理念，以水利工程规划设计、建设监理业务为基石，以智慧水利、技术创新为导向，逐步向EPC、全过程咨询等全产业链发展；向城市水务、水环境、水生态、水文化等新领域拓展，努力践行水利改革发展总基调，为宿迁水利事业高质量发展做出更大贡献！
